Meradian logo
Kontakt
FAQ
O nas
Jak działamy
Co robimy
Dla kogo
Kontakt
FAQ
O nas
Jak działamy
Co robimy
Dla kogo
Jeden partner. Od diagnozy do wdrożenia.

Mierzymy, jak naprawdę działa Twoja firma.

Ty zyskujesz pewność, co warto zmienić.

Jeden partner. Od diagnozy do wdrożenia.

Mierzymy, jak naprawdę działa Twoja firma.

Ty zyskujesz pewność, co warto zmienić.

Bez zaangażowania IT
Pomiar pracy wspierany przez AI
Dane w EU

Dlaczego powstał Meradian?

Zobacz, co naprawdę warto zmienić.

Przez ponad 18 lat zarządzałam procesami w korporacjach, a później
tworzyłam spółkę finansową, rozwijaną poprzez ciągłe usprawnianie
sposobu pracy. To doświadczenie nauczyło mnie, że zanim zaczniesz zmieniać, musisz dobrze zrozumieć stan obecny.

Dopiero wtedy można ocenić, co przyniesie największą wartość:
lepszy proces, jasny podział ról i właściwe cele, automatyzacja czy wykorzystanie AI.

Meradian powstał po to, żeby pomagać firmom podejmować właściwe decyzje o zmianie i skutecznie je wdrażać.


Joanna Tomala, założycielka Meradian

Przez ponad 18 lat zarządzałam procesami w korporacjach,
a później tworzyłam spółkę finansową, rozwijaną poprzez ciągłe usprawnianie sposobu pracy. To doświadczenie nauczyło mnie, że zanim zaczniesz zmieniać, musisz
dobrze zrozumieć stan obecny.

Dopiero wtedy można ocenić, co przyniesie największą wartość: lepszy proces, jasny podział ról i właściwe cele, automatyzacja czy wykorzystanie AI.

Meradian powstał po to, żeby pomagać firmom podejmować właściwe decyzje o zmianie i skutecznie je wdrażać.


Joanna Tomala, założycielka Meradian

Co robimy?

Zaczynamy od diagnozy. Dalej idziesz tak daleko, jak potrzebujesz.

DIAGNOZA PROCESÓW

RZECZYWISTA PRACA

ZAMIAST DEKLARACJI

RZECZYWISTA PRACA

ZAMIAST DEKLARACJI

Przez 10 dni, z wykorzystaniem aplikacji wspieranej przez AI, mierzymy,

jak faktycznie działają zespoły, bez wielotygodniowych warsztatów

i odrywania ludzi od pracy. Dostajesz rzeczywisty obraz procesów i zadań.

Wiesz, gdzie tracony jest czas, co można usprawnić i gdzie warto

wykorzystać automatyzację lub AI.


Stała cena diagnozy dla zespołu do 7 osób: 29 000 PLN netto

Przez 10 dni, z wykorzystaniem aplikacji wspieranej przez AI,

mierzymy, jak faktycznie działają zespoły, bez wielotygodniowych

warsztatów i odrywania ludzi od pracy. Dostajesz rzeczywisty obraz

procesów i zadań. Wiesz, gdzie tracony jest czas, co można

usprawnić i gdzie warto wykorzystać automatyzację lub AI.


Stała cena diagnozy dla zespołu do 7 osób: 29 000 PLN netto

AUTOMATYZACJA I AI

AI TAM, GDZIE MA REALNE

UZASADNIENIE BIZNESOWE

AI TAM, GDZIE MA

REALNE UZASADNIENIE BIZNESOWE

Na podstawie diagnozy wskazujemy

zadania z największym potencjałem

automatyzacji i wdrażamy

rozwiązania AI, które uwalniają czas

ludzi i zwiększają efektywność.

Na podstawie diagnozy

wskazujemy zadania

z największym potencjałem

automatyzacji i wdrażamy

rozwiązania AI, które uwalniają czas ludzi i zwiększają efektywność.

LUDZIE I ORGANIZACJA

JASNE ROLE,

ODPOWIEDZIALNOŚCI I CELE

JASNE ROLE,

ODPOWIEDZIALNOŚCI

I CELE

Porządkujemy strukturę pracy, role,

odpowiedzialności i KPI, aby

każdy pracownik wiedział, za co

odpowiada i jak jego praca

przekłada się na cele firmy.

Porządkujemy strukturę

pracy, role,

odpowiedzialności i KPI,

aby każdy pracownik

wiedział, za co odpowiada

i jak jego praca przekłada

się na cele firmy.

WDROŻENIE PROJEKTU

OD REKOMENDACJI

DO WDROŻENIA

OD REKOMENDACJI

DO WDROŻENIA

Tworzymy plan wdrożenia

z terminami, odpowiedzialnościami

i miernikami sukcesu. Wspieramy

Twój zespół albo prowadzimy

projekt razem z Tobą.

Tworzymy plan wdrożenia

z terminami,

odpowiedzialnościami

i miernikami sukcesu.

Wspieramy Twój zespół

albo prowadzimy

projekt razem z Tobą.

Dla kogo?

Różne role. Różne potrzeby. Ten sam punkt wyjścia.

Rozpoznajesz swoją sytuację?

Rozpoznajesz swoją sytuację?

DYREKTOR FINANSOWY
Potrzebujesz twardych danych do ważnych decyzji?

W 10 dni dostajesz obiektywny obraz procesów oraz dane, które

pomagają uzasadnić kierunek zmian przed zarządem lub inwestorem.

Bez angażowania działu IT i wielotygodniowych warsztatów.

DYREKTOR OPERACYJNY
WŁAŚCICIEL FIRMY

Jak działamy?

Prosty proces. Jasne zasady od pierwszego dnia.

POMIAR
Zbieramy dane
o rzeczywistym
przebiegu pracy.
ANALIZA
Wskazujemy obszary
o największym
potencjale usprawnień.
PLAN ZMIAN
Wybieramy priorytety
i planujemy
optymalne działania.
WDROŻENIE
Przekładamy
rekomendacje
na konkretne działania.
WERYFIKACJA
Sprawdzamy efekty
i ustalamy, co warto
zrobić dalej.
Transparentny pomiar
Jawny | Czasowy | Skupiony na procesach
Bezpieczeństwo danych
Anonimizacja danych i RODO | Dane w UE | SOC 2

POMIAR

Zbieramy dane
o rzeczywistym sposobie przebiegu pracy.

ANALIZA

Wskazujemy obszary
o największym potencjale usprawnień.

PLAN ZMIAN

Wybieramy priorytety
i planujemy optymalne działania.

WDROŻENIE

Przekładamy rekomendacje
na konkretne działania.

WERYFIKACJA EFEKTÓW

Sprawdzamy efekty i ustalamy,
co warto zrobić dalej.

Transparentność

pomiaru

Jawny
Czasowy
Skupiony
na procesach

Bezpieczeństwo

danych

Anonimizacja danych
RODO
Dane w UE
SOC 2 (46)

Case study

Co może pokazać 10 dni rzeczywistego pomiaru?

W dziale obsługi klienta jednej z firm produkcyjnych zmapowaliśmy 35 procesów i zadań.

35

35

zmapowanych

procesów i zadań

zmapowanych

procesów i zadań

25%

25%

czasu pracy

z potencjałem do automatyzacji

czasu pracy

z potencjałem do automatyzacji

32%

32%

zidentyfikowanych strat czasu

związanych z ręcznym
przenoszeniem danych

między systemami

zidentyfikowanych strat czasu

związanych z ręcznym
przenoszeniem danych

między systemami

Na podstawie diagnozy powstał plan zmian obejmujący ustalenie ról, odpowiedzialności i celów

oraz automatyzację wybranych procesów. Wdrożenie klient będzie prowadził własnym zespołem.

Dlaczego Meradian?

Przewaga zaczyna się od lepszej diagnozy.

Obiektywne dane w 10 dni
Obiektywne dane
w 10 dni

Mierzymy rzeczywistą pracę zespołów, zamiast ręcznego mapowania procesów i zadań.

Mierzymy rzeczywistą pracę zespołów, zamiast ręcznego mapowania procesów i zadań.

Bez odrywania
zespołu od pracy
Bez odrywania
zespołu od pracy

Pomiar odbywa się w tle codziennej pracy.

Pomiar odbywa się w tle codziennej pracy.

29 000 PLN netto.
Stała cena diagnozy
29 000 PLN netto.
Stała cena diagnozy

Dla zespołu do 7 osób.

Od początku znasz zakres i koszt.

Dla zespołu do 7 osób.

Od początku znasz zakres i koszt.

Bez projektu IT
Bez projektu IT

Uruchomienie pomiaru

nie wymaga osobnego wdrożenia ani dodatkowych zasobów IT.

Uruchomienie pomiaru nie wymaga osobnego wdrożenia ani dodatkowych zasobów IT.

Od danych do efektu
Od danych do efektu

Jeśli chcesz iść dalej, pomagamy

wdrożyć usprawnienia w procesach,

organizacji pracy, KPI i AI.

Jeśli chcesz iść dalej, pomagamy wdrożyć usprawnienia w procesach, organizacji pracy, KPI i AI.

Dokumentacja procesów zostaje w firmie
Dokumentacja zostaje w firmie

Mapy procesów i procedury powstają w ramach diagnozy.

Mapy procesów i procedury powstają w ramach diagnozy.

Kto stoi za Meradian?

Doświadczenie zbudowane w praktyce.

Meradian tworzą Joanna i Paweł Tomala wraz z zespołem. Łączą doświadczenie

procesowe i operacyjne z kompetencjami w obszarze finansów, strategii i zarządzania.

Przez lata pracowali w instytucjach finansowych, a następnie rozwijali Faktorię

od początku działalności do ponad 20% udziału w rynku w swojej kategorii.

Meradian tworzą Joanna i Paweł Tomala wraz z zespołem. Łączą doświadczenie

procesowe i operacyjne z kompetencjami w obszarze finansów, strategii i zarządzania. Przez lata pracowali w instytucjach finansowych, a następnie rozwijali Faktorię

od początku działalności do ponad 20% udziału w rynku w swojej kategorii.

Joanna Tomala

Ponad 18 lat doświadczenia w zarządzaniu procesami, projektami

i produktami. W Raiffeisen Bank Polska projektowała, wdrażała

i optymalizowała procesy biznesowe. Jako założycielka i członkini

zarządu Faktorii odpowiadała za procesy, produkty, technologię

i operacje oraz zespół ponad 50 osób. Posiada certyfikaty PMP,

Lean Management, Design Thinking.

Ponad 18 lat doświadczenia w zarządzaniu procesami, projektami
i produktami. W Raiffeisen Bank Polska projektowała, wdrażała
i optymalizowała procesy biznesowe. Jako założycielka i członkini zarządu Faktorii odpowiadała za procesy, produkty, technologię
i operacje oraz zespół ponad 50 osób. Posiada certyfikaty PMP, Lean Management, Design Thinking.

Procesy | Transformacja | Wdrożenia

Paweł Tomala

Ponad 20 lat doświadczenia w finansach i zarządzaniu m.in.

w Raiffeisen Bank Polska, Banku Millennium i BNP Paribas Factor.

Jako prezes i założyciel Faktorii odpowiadał za strategię, sprzedaż, finansowanie i skalowanie spółki, zarządzając zespołem

ponad 100 osób oraz relacjami z inwestorem.

Ponad 20 lat doświadczenia w finansach i zarządzaniu m.in.

w Raiffeisen Bank Polska, Banku Millennium i BNP Paribas Factor. Jako prezes i założyciel Faktorii odpowiadał za strategię, sprzedaż, finansowanie i skalowanie spółki, zarządzając zespołem ponad 100 osób oraz relacjami z inwestorem.

Strategia | Sprzedaż B2B | Procesy sprzedaży | Skalowanie

FAQ

Pytania, które możesz mieć przed decyzją

Czy pomiar pracy oznacza inwigilację pracowników?

Czy automatyzacja i AI oznaczają redukcję zatrudnienia?

Meradian jest nową marką. Jakie macie doświadczenie?

Ile kosztuje diagnoza i jak długo trwa?

Czy po diagnozie muszę zdecydować się na dalsze wdrożenie?

Czy to AI decyduje, co powinniśmy zmienić?

Czy nasze dane są bezpieczne i do czego są wykorzystywane?

Czy pomiar pracy oznacza inwigilację pracowników?

Czy automatyzacja i AI oznaczają redukcję zatrudnienia?

Meradian jest nową marką. Jakie macie doświadczenie?

Ile kosztuje diagnoza i jak długo trwa?

Czy po diagnozie muszę zdecydować się na dalsze wdrożenie?

Czy to AI decyduje, co powinniśmy zmienić?

Czy nasze dane są bezpieczne i do czego są wykorzystywane?

Zobacz, ile potencjału ma Twoja firma.

30 minut konkretnej rozmowy o Twojej firmie. Bez zobowiązań.

Umów 30-minutową rozmowę. Porozmawiamy o tym, jak dziś działa Twoja organizacja

i sprawdzimy, czy diagnoza Meradian ma dla niej sens oraz od czego warto zacząć.

Wolisz skontaktować się bezpośrednio?

info@meradian.com | +48 510 005 088

Meradian Sp. z o.o.

z siedzibą w Warszawie

(00-773) przy ul. Dolnej 11/94

NIP: 5214170630

Meradian Sp. z o.o.

z siedzibą w Warszawie

(00-773) przy ul. Dolnej 11/94

NIP: 5214170630

REGULAMIN

POLITYKA PRYWATNOŚCI

© 2026 Meradian. Wszelkie prawa zastrzeżone